Com os problemas que temos com a falta de mão de obra no campo, as vezes não é interessante apenas efetuar um desligamento de um colaborador e gerar uma nova contratação, esse processo gera custos para empresa, porém podemos tentar de uma forma diferente, criando estratégias para que o colaborador tenha uma melhor eficiência nas suas atividades. Ao analisar todo o custo com os erros ou menor eficiência que um colaborador pode gerar, podemos tentar processos para minimizar os custos gerando motivação para os colaboradores, um exemplo seria se o custo em uma safra fosse igual a R$ 20.000,00, talvez se bonificasse ele por um processo de jogo entre colaboradores…